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Wonach suchst Du
Der Mann, der Technik, Planung und Praxis zusammenhält. Und er ist Capybara-Fan!
Hinter Sky Sifter verbirgt sich eine Welt aus Kabeln, Vorschriften, Zeitplänen und Entscheidungen, die niemand sieht, die aber darüber bestimmen, ob eine Attraktion am Ende sicher in Betrieb gehen kann und darf. Genau in diesem Bereich arbeitet Randy, Leiter des Technischen Dienstes. Nicht mit der Bohrmaschine in der Hand, sondern als Projektverantwortlicher, der die Richtung vorgibt, kontrolliert und alle Beteiligten miteinander verbindet.
„Ich stehe nicht mehr jeden Tag selbst auf der Baustelle, auch wenn ich das jahrelang gemacht habe“, sagt er mit einem Lächeln. „Wenn ihr mich fragt, nehme ich sofort wieder eine Bohrmaschine in die Hand. Aber meine Aufgabe besteht heute darin, zu steuern, zu prüfen und dafür zu sorgen, dass alles stimmt.“
Von Hotelrenovierungen zu den Puzzleteilen eines Freizeitparks
Bevor Randy zu Slagharen kam, arbeitete er in der Renovierung von Hotels: straffe Zeitpläne einhalten, mit vielen verschiedenen Beteiligten gleichzeitig zusammenarbeiten und technische Entscheidungen treffen, die langfristig Bestand haben. Genau diese Erfahrung nutzt er heute im Park.
„Ich bin noch nicht lange dabei und habe deshalb einen Teil der Vorbereitungsphase verpasst“, sagt er. „Aber jetzt, in der Abschlussphase, bin ich mittendrin.“
Randys Aufgabe bei Sky Sifter
Bei Sky Sifter übernimmt Randy eine kontrollierende und koordinierende Rolle. Gemeinsam mit Maarten und dem Projektteam sucht er nach Lösungen für komplexe Fragestellungen, behält gesetzliche Vorschriften und Regelungen im Blick und bildet die Schnittstelle zum Managementteam, zur spanischen Zentrale und zu den Lieferanten.
„Ich mag es, wenn es kompliziert wird“, sagt er. „Dann wird es interessant: Was sagt die Norm, was ist in der Praxis möglich und wo finden wir eine Lösung, die tatsächlich funktioniert?“
Jede Woche nimmt er an der Sitzung des Managementteams teil und bespricht außerdem mit seinem eigenen Team den Fortschritt aller laufenden Projekte. „Kommunikation ist das A und O. Jeder muss genau wissen, was wann passiert und warum.“
83 Projekte gleichzeitig
Wer glaubt, dass sich der Technische Dienst ausschließlich mit Sky Sifter beschäftigt, liegt falsch. Im Vorfeld der Saison betreut der Technische Dienst ganze 83 Projekte gleichzeitig.
Randy zählt auf: „Neue Toiletten in der Music Hall, die Renovierung von Gebäuden an der Main Street wie bei Wild Wings, neue Drehkreuze, die Beleuchtung im Schwimmbad austauschen, 275 InSmart-Thermostate installieren, damit wir unseren Gästen buchstäblich einen warmen Empfang bereiten können, eine neue Küche in der Music Hall, eine neue Spülstation bei Big Jake … und nächste Woche stehen Wärmepumpen auf dem Programm. Und das ist nur ein Teil davon. Sky Sifter ist ein großes und sichtbares Projekt“, sagt er, „aber es ist nur ein Puzzleteil in einem viel größeren technischen Gesamtprojekt.“
Zeit, Wetter und Budget
Die größten Herausforderungen? Zeit, Wetter und Budget.
„Der Technische Dienst arbeitet immer mit einem straffen Zeitplan“, sagt Randy. „Und dann kommen plötzlich Schneetage oder Lieferprobleme dazu. Dann muss man sofort umplanen: Schaffen wir es noch rechtzeitig und welche Auswirkungen hat das auf das Budget?“
Für ihn gehört das zum Beruf dazu. „Man kann nicht alles vorhersehen. Aber man kann gut organisieren und schnell reagieren.“
Abnahme, Schulung, TÜV
Den spannendsten Moment hat Randy inzwischen hinter sich: die technische Abnahme.
„Man vertraut darauf, dass alles stimmt, aber der Moment, in dem man die offizielle Freigabe erhält … der bleibt spannend.“
Zum Zeitpunkt dieses Interviews war Sky Sifter in der Woche zuvor als Attraktion abgenommen worden. In der darauffolgenden Woche wurden die Operatoren geschult. Am 13. und 14. April folgte die TÜV-Prüfung des Wartebereichs.
„Danach geht es um den Feinschliff und die Übergabe“, sagt er. „Und darum, dafür zu sorgen, dass Operations jeden Tag sicher und reibungslos damit arbeiten kann.“
Warum ihm seine Arbeit so viel Spaß macht
Randy muss nicht lange überlegen. „Projektmanagement“, sagt er. „Große Projekte organisieren, technische Entscheidungen treffen und dafür sorgen, dass am Ende alles zusammenkommt … das gefällt mir am besten. Dabei geht es um viel mehr, als nur eine Störung zu beheben. Damit gestaltet man den Park aktiv mit.“
Wusstet ihr schon …
Randy und seine Partnerin sammeln Füllfederhalter? Inzwischen besitzt er rund 60 davon.
Kurz gesagt: Randy baut nicht mit Schrauben und Beton, sondern mit Entscheidungen und guter Abstimmung. Auch dank seiner Arbeit kann Sky Sifter jeden Tag sicher und zuverlässig betrieben werden.
„Wenn alles stimmt und das Team übernimmt“, sagt er, „dann habe ich meine Arbeit erfolgreich gemacht.“