Van bout tot beleving: Joyce

Achter elke bout, balk en bouwtekening van Sky Sifter schuilt één constante: het moet veilig. Niet alleen op de dag dat de attractie opent, maar tijdens elke stap die eraan voorafgaat. Waar anderen vooral vooruitkijken naar wat er gebouwd word, kijkt één iemand voortdurend naar wat er nú gebeurt. Dat is Joyce.

Als HSE-coördinator is zij het geweten, de rem, de beschermengel (al zou ze dat zelf nooit zo noemen). Ze heeft misschien geen stem in welke attractie er komt of waar die wordt geplaatst, maar ze speelt een cruciale rol in hoe de bouw verloopt: gecontroleerd, doordacht en bovenal veilig.

Controle boven creatie

Waar ontwerpers dromen en engineers rekenen, kijkt Joyce vooral naar risico’s. Letterlijk. Dat betekent dat ze elke fase van het project volgt: van de eerste schroef tot de laatste hoogwerker die van het terrein rijdt. Haar blik is altijd tweeledig:

1. Wat kan hier misgaan?
2. En hoe zorgen we dat het niet gebeurt?

En dat gaat verder dan je denkt. 

Werken tussen bouwhelmen en bouwjargon

Samenwerken met verschillende afdelingen gaat meestal soepel, maar dat betekent niet dat alles vanzelf gaat. De Italiaanse bouwers van Zamperla spreken niet altijd even goed Engels, en dan merk je hoe essentieel communicatie is voor veiligheid. Toch krijgt Joyce iedereen mee.

Meestal omdat ze helder is. Soms omdat ze even stevig moet zijn. En ja, soms zie je ineens overal bouwhelmen verschijnen zodra Joyce het terrein oploopt. 

Ze lacht er wel om: “ze noemen me wel eens de politieagent” maar dat is nooit wie ze wil zijn. Veiligheid is geen grap. En dus staat ze haar mannetje. Of eigenlijk: ze wéét dat ze haar mannetje moet staan. Want ze is een van de weinige vrouwen in een mannenwereld, maar dat verandert niets aan haar rol. En al helemaal niets aan haar overtuiging.

Samen puzzelen, ook als het antwoord soms ‘nee’ is

Andere afdelingen weten Joyce te vinden. Soms met een verzoek, soms voor advies. Marketing wil foto’s maken op de bouwplaats? Prima. Maar niet zonder veiligheidsrichtlijnen. En als dat niet kan - zoals bij opnames voor het Jeugdjournaal - dan kijkt ze niet alleen naar wat níét mag, maar vooral naar hoe het wél kan. Ze zegt niet graag ‘nee’, maar als het moet, dan moet het. En altijd met de toevoeging: “Dan doen we het op een andere manier.”

De spannendste momenten: snel-snel bestaat niet

Voor Joyce zitten de grootste risico’s nooit in de grote plannen, maar in de kleine momenten. De momenten waarop iemand nog even snel iets wil pakken. Of gauw wil oversteken.

“Dán gebeuren dingen” zegt ze nuchter.

Het hijswerk was voor haar zonder twijfel het meest spannend. Kranen, hoogwerkers, zware lasten. Helemaal in de weken dat het sneeuwde en de wind stevig aantrok. Toch bleef de bouw op schema. “Echt heel knap” benadrukt ze. 

Van tekening naar tastbaar en toch altijd alert

Het leukste aan dit project? De dynamiek. Het samenwerken met zoveel teams. Onderdeel zijn van iets groots dat eerst alleen een plaatje was en dan ineens écht voor je staat.

Maar loslaten… dat blijft moeilijk.

Toen het hoogste punt werd gehesen en de ballast op zijn plek ging, heerste er een feestelijke sfeer. Ze genoot mee, natuurlijk. Maar tóch keek ze scherp naar elk detail. Elk risico. Niet omdat ze bang was dat de mensen op de bouw hun werk niet goed doen, want dat doen ze. Maar omdat het haar werk is.

Haar betrokkenheid stopt zodra de attractie draait

Wanneer Sky Sifter wordt opgeleverd, gaat Joyce door naar het volgende project. Operators trainen, medewerkers instrueren - dat is aan anderen. Zij blijft op de achtergrond, maar kijkt af en toe mee over de schouders van haar collega's om te zien of alles veilig blijft gaan.

Wat haar drijft

Vraag haar naar haar motivatie en ze blijft nuchter en bijna ontwapenend simpel:

“Ik wil dat mensen net vertrekken zoals ze gearriveerd zijn. Dan is alles goed gegaan.”

En dat zegt eigenlijk alles.

Sky Sifter staat er stevig bij dankzij Joyce en haar collega’s. Niet alleen indrukwekkend om te zien, maar vooral veilig - van de kleinste bout tot de totale beleving.